我們在君正,暢想未來:公司召開2023屆管培生年度考核與培養(yǎng)經(jīng)驗交流會

發(fā)布時間:2024-10-22

10月18日,人力資源部組織召開2023屆管培生年度考核及培養(yǎng)經(jīng)驗交流會。


會上,人力資源部總經(jīng)理康曉敏介紹了管培生年度考評的項目及方式。13名管培生從重點工作、學(xué)習(xí)情況、崗位實踐業(yè)績、成果及下一步計劃等維度匯報了一年來的工作學(xué)習(xí)情況。各位領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師作為評委聽取匯報后,對管培生這段時間的學(xué)習(xí)、工作成果及態(tài)度給予了肯定并提出建議,同時針對管培生的匯報情況進行現(xiàn)場評分。



匯報結(jié)束后,康總詳細(xì)解讀了公司新下發(fā)的《管培生管理細(xì)則》,明確下一步各位導(dǎo)師需與管培生進行職業(yè)規(guī)劃溝通,制定管培生個人IDP培養(yǎng)計劃。


各單位領(lǐng)導(dǎo)與管培生在會上廣泛交流。公司副總經(jīng)理荊海峰對各單位管培生培養(yǎng)提出三點要求:一是始終堅持嚴(yán)格管理,高目標(biāo)、高要求,管培生要高度自律;二是迅速安排一線鍛煉,目前各生產(chǎn)單位管培生主要在技術(shù)專責(zé)崗位參與基層崗位工作,下一步各導(dǎo)師要切實安排管培生到一線崗位進行實操鍛煉,提升解決實際問題的能力和應(yīng)變能力,打好堅實基礎(chǔ);三是因地制宜合理安排輪崗與專業(yè)化培養(yǎng),輪崗要有目的、有計劃地實施,合理規(guī)劃,因人施教。


公司冶煉生產(chǎn)委員會主任蘇天科,管培生導(dǎo)師、成員企業(yè)及職能部室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各企業(yè)人資負(fù)責(zé)人及2023屆管培生參加了本次會議。